leiderschap-ontwikkeling

wat ik jou als leiderschap trainer biedt

  • Vlieguren in high performance teams:
    Ik ken de pijn die hoort bij leiderschap, de complexiteit ervan. Jaren stond ik zelf ‘poten in de modder’ als leidinggevende van Special Forces teams en als manager in het bedrijfsleven.

  • Niet zomaar een 'leuk middagje':
    Ik werk op basis van ervaring en experiment. Deelnemers worden uitgedaagd om hun eigen praktijk mee te nemen, waardoor de leerimpact direct merkbaar is op de werkvloer.

  • Weerstand als kans:
    In groepen met veel weerstand of spanning blijf ik staan. Sterker nog: de weerstand is belangrijk, het is werk materiaal voor wat er bij de deelnemers nu belangrijk is.

  • Professionele partner:
    Ik ben een brug tussen programmamanagement en de deelnemers. Ik denk mee over de rode draad van het programma, ben flexibel in de uitvoering en evalueer pro-actief mee.

vraag mijn trainer cv aan

thema’s waar ik
het verschil maak

I. Persoonlijk LEIDERSCHAP

  • De mens achter de leider (TA):
    Werken met Transactionele Analyse om je eigen patronen te doorbreken. Wie ben je als de druk oploopt en hoe blijf je effectief?

  • Communicatie & dialoogvaardigheid:
    Het voeren van het 'echte' gesprek. Geen beleefde toneelstukjes meer, maar een directe en eerlijke gespreksvoering die de lucht klaart.


  • Authentieke leiderschap & storytelling:
    Hoe blijf je bij jezelf, houdt je jouw eigen koers en leef je jouw missie en waarden als leider? En hoe vertaal je dat naar een betekenisvol verhaal dat verbindt, inspireert en mensen intrinsiek motiveert.

II. Team-dynamiek & CHANGE

  • Systemische teamdynamiek
    Hoe kijk je naar je team als systemisch geheel? Krijg overzicht op wat er werkelijk speelt, zodat jij als leider de juiste interventies kan doen.


  • Omgaan met spanning en conflict:
    Het niet langer vermijden van wrijving, maar conflictmanagement inzetten om samen te groeien naar betere samenwerking en prestaties.

  • Situationeel leiderschap & change:
    In tijden van verandering en onzekerheid je stijl feilloos aanpassen aan wat de individuele medewerker én de opdracht op dat moment nodig hebben.

III. cultuur & Veiligheid

  • Sociale veiligheid & ethiek:
    Bouwen aan een cultuur van psychologische veiligheid. Want in een prestatiegerichte omgeving spreken mensen zich alleen uit als het veilig is om fouten te maken.


  • Intervisie voor management:
    Begeleiden van diverse intervisie-trajecten waarbij leiders leren van elkaars uitdagingen door middel van sparring en scherpe dialoog.


  • High Performance cultuur:
    Wat het bedrijfsleven kan leren van de Special Forces over onderling vertrouwen, gedeelde verantwoordelijkheid en onvoorwaardelijke inzet.

vraag mijn trainer CV aan

voor wie ik werk

Om mijn kwaliteit te waarborgen, werk ik op het gebied van training uitsluitend voor drie type opdrachtgevers:

1. Leiderschapsacademies & bureaus

Met een professioneel en volwassen programma-aanbod, gericht op inhoudelijke kwaliteit

2. L&D in Organisaties

Met een duidelijke visie op leiderschap en sterke programma‑managementcapaciteit en/of eigen academy.

3. Universiteiten en onderzoeksbureaus

Die waarde hechten aan de koppeling tussen wetenschap en de leiderschapspraktijk.

Zo help ik leiders daadwerkelijk vooruit, voor blijvende impact op teams en organisaties.

Vraag mijn trainer CV aan

ervaringen van deelnemers

⭐ 9,5/10 "Eindelijk een trainer die begrijpt wat 'leidinggeven onder druk' echt betekent.”
Eric spiegelt je op een manier die je dwingt om naar jezelf te kijken, maar altijd met het doel om je sterker en zelfverzekerder te maken."

Bart, deelnemer Leiderschap Leergang voor Product Owners

⭐ 9/10 "De training van Eric gaat veel dieper dan de standaard managementcursus.”
Door de Transactionele Analyse kreeg ik eindelijk inzicht in mijn eigen patronen onder druk. Ik ben een zelfverekerder en effectiever leider geworden."

Marieke, HR Manager, Zorginstelling

⭐ 10/10 “Praktijk, humor en lichtheid”
“Ik vond het vooral fijn dat Eric sprak vanuit zijn ervaring met voorbeelden en verhalen uit de praktijk. Met lichtheid en humor wist hij moeilijke casussen telkens terug te brengen naar de kern. Ik heb daar veel van geleerd.”

Micheal, deelnemer Leiderschap Leergang voor ervaren middenmanagers

klaar voor de volgende stap?

Wil je kennismaken voor een teamcoaching voor jouw management team? Of zoek je een ervaren trainer voor een leiderschap traject?

Stuur een bericht met je vraag, dan plannen we een (digitale) kennismaking en spreken we elkaar snel!